Benoit Perrin : Sodero Gestion est une société de gestion, filiale de la Caisse d'Epargne Bretagne-Pays de la Loire. Nous gérons environ 200 millions d’euros sur 120 participations. Nous accompagnons les entreprises du Grand Ouest, sur leurs financements de haut de bilan sur l’ensemble du cycle de vie de l’entreprise. Depuis 20 ans en Pays de Loire et 2 ans en Bretagne, nos fonds Innovation nous permettent de soutenir des sociétés innovantes ayant un potentiel de croissance. Mais bien souvent les entreprises en mesure d’accélérer ne savent pas encore comment procéder ni à quelle vitesse se développer. C’est pour cette raison que Novapuls a vu le jour il y a 5 ans. 

Hélène Jaffelot : Novapuls et Sodero opèrent en duo. Novapuls accompagne les entreprises innovantes en début de parcours, Sodero peut ensuite prendre le relais grâce à une levée de fonds réalisée par la startup aux côtés d’autres investisseurs. Nous sommes, chez Novapuls, concentrés sur le développement des startups à travers la stratégie et l’acquisition de clients, la structuration RH et financière et la préparation à la levée de fonds. En 5 ans, nous avons accompagné plus de 80 startups en Bretagne et Pays de la Loire. 

Benoit Perrin : L'idéal est d'arriver à accompagner l'entreprise sur l'ensemble de sa durée de vie, que ce soit au début, puis en phase de développement, et enfin sur la transmission. Nous sommes présents sur l’ensemble des secteurs d’activité en privilégiant une logique de réseau et d’écosystème afin de mettre en relation des startups avec des entreprises de plus grande taille. 

Benoit Perrin : Pour la deuxième année consécutive, nous parrainons la communauté Innovation au sein du FEB. Cet engagement est dans notre ADN : nous créons depuis toujours du lien entre startups, petites, moyennes et grandes entreprises du Grand Ouest. 

Hélène Jaffrelot : Chez Novapuls, nous aidons les startups à définir ou peaufiner leur stratégie et son exécution. Cela passe évidemment par une confrontation à leur marché et auprès des acteurs de leurs secteurs pour valider leur modèle d’affaires et le démultiplier. Pour y parvenir, nous les mettons évidemment en réseau. Avec nos écosystèmes bretons comme ligériens. Le FEB est une occasion supplémentaire de créer des rencontres constructives pour ces jeunes entreprises, mais pas uniquement… Les PME et ETI de nos territoires s’inspirent des idées innovantes et de l’agilité des startups pour transformer leurs propres organisations. 

Benoit Perrin : L’an passé, nous avions réalisé un panorama de l’Innovation en Bretagne. Nous avions obtenu plus de 200 réponses de la part de collaborateurs en startups, comme en entreprises, structures et groupes plus matures. Projets d’innovation, organisation et financement y étaient détaillés. Forts de ces retours, nous avons mis l’accent cette année sur l’avenir de la Bretagne, avec un exercice de prospective proposé à notre écosystème. La question qui leur est posée est la suivante : « Quel scénario pour la Bretagne à horizon 2050 ? » Les résultats de cette enquête et les nombreuses pistes prospectives envisagées par nos répondants seront dévoilés les 6 et 7 septembre à l’occasion du FEB. 

Hélène Jaffrelot : Au-delà de cette étude, nous avons proposé plusieurs événements au printemps regroupant, en amont du FEB, divers acteurs du territoire autour de quatre thématiques : le futur du travail, l’énergie, l’industrie ou encore les enjeux agro-agri pour la Bretagne à horizon 2050. Ils étaient organisés par nos deux structures, en partenariat avec la Caisse d’Epargne Bretagne Pays de la Loire et le Télégramme, qui a construit pour l’occasion un programme éditorial « Bretagne 2050 ». Nous gardons ces quatre thématiques comme fil rouge des deux jours du forum. Des entreprises travaillant autour des RH, énergie, industrie et agro-agri se relaieront sur notre espace Innovation pour présenter leurs solutions innovantes. Des ateliers mettront en lumière, plusieurs fois par jour, leurs bonnes pratiques, des collaborations entre startups et entreprises plus mâtures ou encore des initiatives inspirantes en faveur des transitions environnementales et sociétales. Si vous n’avez pas encore partagé votre vision pour la Bretagne à horizon 2050, n’hésitez pas à participer notre étude prospective: https://novapuls.typeform.com/Bretagne-2050 Nos défis sont nombreux, les partager nous permettra de mieux collaborer, nous transformer, nous outiller pour tendre vers une croissance durable.